Optimieren Sie Ihre Geschäftspläne mit SONEKA

Für welchen Prozess haben Sie SONEKA verwendet?

Naima BACHIRI: Ich habe SONEKA als Teil der Geschäftspläne und zur Berechnung der TRIs der einzelnen Vermögenswerte verwendet, die über einen Zeitraum von 15 Jahren prognostiziert wurden.

Romain Vanden Wildenberg : Wir haben SONEKA im 5-Jahres-Planprozess verwendet, den wir jedes Jahr an das Unternehmen zurückgeben müssen.

Die Besonderheit in diesem Jahr war, dass wir den 5-Jahres-Plan, der an das Unternehmen zurückgegeben werden muss, und den 15-Jahres-BP, den die Vermögenswerte reproduzieren müssen, miteinander verbinden.

Und in den vergangenen Jahren haben wir versucht, zusammenzuarbeiten, aber manchmal wurden die Daten eigenständig bearbeitet.

In diesem Jahr haben wir wirklich auf der gleichen Basis gearbeitet.

Und es war ein großer Mehrwert und SONEKA ermöglichte es uns, diese Mission erfolgreich durchzuführen.

Also Keine Kapuze habe es geträumt, SONEKA hat es geschafft.

Wie hat die Verwendung von SONEKA deine Arbeit verändert?

Naima: SONEKA ermöglichte es mir, an Produktivität und Effizienz zu gewinnen, da ich zuvor in verschiedenen Tools und Sharepoint nach Finanzdaten suchen musste und manchmal sogar nach bestimmten Jobs fragte.

SONEKA ermöglichte es ihm, alle finanziellen Elemente in einem einzigen Tool zu zentralisieren. So können wir beispielsweise den Status von offenen Stellen, die Überwachung des Mietzustands, die Überwachung des Cashflows oder sogar die Bewertung unserer Vermögenswerte ermitteln.

Was hältst du im Allgemeinen von SONEKA?

Naima: SONEKA kann nur von Vorteil sein und mehrere Lösungen anbieten, da es sich um ein multifunktionales Tool handelt, das die Harmonisierung von Prozessen ermöglicht und es uns daher ermöglicht, alle auf die gleiche Weise zu arbeiten.

Dies wird zu einer Vereinfachung der Recherche und auch der Finanzanalyse führen, da die Möglichkeit besteht, mehrere Benchmarks durchzuführen, eine strenge Automatisierung der Berichterstattung, aber auch eine Automatisierung der Berechnung mehrerer Finanzmodelle wie TRIs, DCFs usw., und es uns dann ermöglichen, mehrere Berichte nach Portfolio, aber auch detailliert nach Immobilien zu extrahieren.

Römisch: SONEKA ist also ein leistungsstarkes Tool, bei Nhood beherrschen wir es noch nicht vollständig, aber die Tatsache, dass wir Daten eingeben und sofort eine Vision haben, ist ein großer Mehrwert für uns.

In Bezug auf die Managementkontrolle können wir auch aus vielen Exporten wie CAPEX, OPEX und Cashflows herauskommen.

Es hilft uns, unsere Berichte zu füttern und die Daten auch an das Unternehmen zurückzuschicken.

Und SONEKA ermöglicht es uns auch, ein bisschen Excel zu vergessen.

Ich denke, das ist ein großer Mehrwert für Unternehmen.

Welche Verbesserungen erwarten Sie von SONEKA, sowohl in Bezug auf die Lösung als auch auf deren Verwendung durch Nhood?

Naima: Zunächst werden die Bezugspersonen nach Berufsgruppen identifiziert, die für den Fortgang des Projekts erforderlich sind.

Zentralisieren Sie außerdem alle beobachteten Anomalien, um sie dann zu einer Schulung oder Aktualisierung des Betriebsablaufs zu machen.

Und ich würde auch sagen, mehr Zeit zu haben, um bestimmte Themen zu testen, die mir wichtig erscheinen, wie Marktprofile, Regeln für die Berechnung von Ausstiegspreisen.

Römisch: Bei Nhood ist es also etwas Besonderes, weil SONEKA ziemlich schnell eingesetzt wurde.

Das Tool ist also nicht unbedingt fertig, zum Beispiel die Berechnung der Nhood-Gebühren, zum Beispiel wurde die Implementierung von Lastobergrenzen nicht integriert.

Ich denke, die erste Verbesserung besteht darin, wirklich alle Daten in SONEKA sehen zu können.

Danach ermöglichte uns das SONEKA-Team, Lösungen für diesen Mangel zu finden.

Also nochmal vielen Dank an sie.

Und dann erwarten wir, dass SONEKA nicht nur den Blutdruck nach 15 Jahren und dem 5-Jahres-Plan behandelt, sondern auch die beiden Schätzungen, die wir im Laufe des Jahres entwickeln müssen.

Danach dachte ich mehr über Managementkontrolle nach. 0Ich denke, wir müssen unsere Fähigkeiten bei der Ausgabe von Berichten verbessern, denn wie ich Ihnen bereits sagte, denke ich, dass SONEKA nicht zu 100% genutzt wird und ich denke, dass wir dadurch manchmal viel Zeit sparen könnten.